¡No se preocupen! Es normal que no todos pensemos igual. La magia no está en que todos quieran lo mismo desde el principio, sino en encontrar juntos una solución con la que todos se sientan bien. Eso es lo que hace un verdadero líder: no impone su idea, sino que guía al grupo para tomar la mejor decisión.
Tu Kit de Herramientas para Decidir en Equipo
Aquí tienes un método de 4 pasos que puedes usar la próxima vez que tu equipo tenga que decidir algo importante.
Paso 1: El Tiempo de las Ideas (¡Lluvia de Ideas!)
Lo primero es asegurarse de que todas las voces sean escuchadas.
Cómo hacerlo: Reúnanse y, por turnos, cada uno explica su idea y por qué le gusta. ¡Aquí no se permiten críticas! Solo se anotan todas las opciones. Por ejemplo: "Cine", "Fiesta de pijamas", "Videojuegos", "Patinar".
Regla de oro: Mientras habla un compañero, los demás escuchan con respeto.
Paso 2: El Momento de los Pros y los Contras (La Evaluación Súper Justa)
Ahora, observen juntos cada opción de forma tranquila y objetiva.
Cómo hacerlo: Tomen cada idea y piensen en 2 cosas:
1. ¿Qué tiene de bueno? (Pros: Es divertido, no cuesta mucho, podemos ir todos).
2. ¿Qué dificultad tiene? (Contras: Hace mal tiempo para patinar, para el cine necesitamos que nos lleven los padres, en la fiesta de pijamas no cabemos todos en una casa).
El objetivo: No se trata de "ganar" o "perder", sino de entender realmente cada plan.
Paso 3: La Búsqueda del Tesoro (¡La Mejor Parte: Crear Juntos!)
Este es el paso más creativo y a menudo se nos olvida. En lugar de elegir solo una de las ideas iniciales, ¿pueden combinarlas para crear un plan nuevo y mejor?
Cómo hacerlo: Hagan una nueva lluvia de ideas mezclando las opciones.
¿Y si hacemos una fiesta de pijamas en la casa de quien tenga más espacio, donde veamos una película (cine) en streaming, juguemos videojuegos y al día siguiente, si el tiempo lo permite, vayamos a patinar?
¿O patinamos un rato y luego vamos al cine?
La magia: ¡Han creado un "superplan" que contiene un poco de lo que a cada uno le gustaba!
Paso 4: La Votación Final (Cuando la Combinación no es Posible)
A veces, después de evaluar y tratar de combinar, hay que elegir una sola opción. Para que sea justo, usen una votación.
Tip de líder: En lugar de una votación a la primera, hagan una votación en dos rondas.
1. Primera ronda: Todos votan por su opción favorita.
2. Segunda ronda: Si ninguna opción tiene mayoría, eliminen la menos votada y voten de nuevo entre las dos más populares. ¡Así es más probable que la opción ganadora le guste a la mayoría!
Tus Superpoderes para el Proceso:
Superpoder de la Escucha Activa: Escuchar no es solo esperar tu turno para hablar. Es tratar de entender por qué a la otra persona le gusta esa idea.
Superpoder de la Empatía: Ponerte en el lugar del otro. "Si a mi amigo le hace tanta ilusión el cine, ¿cómo podemos incluir algo que a él también le guste en el plan final?".
Superpoder del Respeto: Está bien no estar de acuerdo, pero nunca está bien faltar al respeto o burlarse de la idea de otro.
Líderes Reales: Ellos También Llegan a Acuerdos
Mirad cualquier equipo deportivo de éxito. El entrenador toma decisiones, pero escucha a sus capitanes y jugadores. Entre jugadores, se pasan la pelota (¡toman decisiones constantemente!) para lograr el mejor tiro a puente. No todos quieren hacer lo mismo, pero confían en un objetivo común: ganar el partido. ¡Y deciden juntos la mejor manera de lograrlo!
Tu Misión de Liderazgo de la Semana
La próxima vez que estés con tus amigos, tu familia o tu grupo de clase y tengan que tomar una decisión (qué juego jugar, qué tema elegir para un trabajo en grupo, qué película ver), sé el líder que proponga seguir estos 4 pasos.
No digas "hagamos lo que yo digo". Di: "¡Oye! Tenemos varias ideas geniales. ¿Y si las anotamos todas, vemos lo bueno de cada una y tratamos de encontrar un plan que nos guste a la mayoría?".
Recuerda: Un líder no es el que tiene la razón, sino el que une al equipo para encontrar la mejor solución entre todos.
¡Pon a prueba tus habilidades y cuéntanos en los comentarios cómo te fue! ¿Lograron crear un "superplan"?
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